企业应该如何按照ISO9001标准的要求建立和实施质量管理体系呢？

       企业应该如何按照ISO9001标准的要求建立和实施质量管理体系呢？概括来说，ISO 9001质量管理体系的建立和实施可分为四个阶段：前期准备阶段、体系策划阶段、体系建立阶 阶段。下面科普小编为大家详解。

一、前期准备阶段

1、思想准备
2、组织培训
3、建立贯标运行机构
（1）建立贯标工作机构
（2）任命管理者代表和确定质量管理工作主管部门
（3）成立质量管理体系文件编写小组
4、分析评价现有质量管理体系

二、ISO9001质量管理体系策划阶段

1、质量方针 方针是组织的质量宗旨和质量方向，是质量管理体系的纲领，它要体现出本组织的目标及顾客的期望和需要。
2、质量目标 质量目标是质量方针的具体化，是“在质量方面所追求的目的”。
3、组织机构及职责分配 质量管理体系是依托组织机构来协调和运行的。质量管理体系的运行涉及内部质量管理体系所覆盖的所有部门的 活动的分工、顺序、途径和接口都是通过本组织机构和职责分工来实现的，所以，必须建立一个与质量管理体系 构。
4、资源配置 资源是质量管理体系有效实施的保证。包括依据标准要求配置各类人员和基础设施，在对所有质量活动策划的基 和方法以及规定工作信息获得、传递和管理的程序和方法等。

三、ISO9001质量管理体系建立阶段

1、编制质量管理体系文件
2、质量管理体系文件的审核、批准、发布
四、ISO 9001质量管理体系试运行阶段
1、质量管理体系试运行
2、内部质量审核和管理评审
3、质量管理体系的调整和完善
经过上述四个阶段，企业就按照ISO9001实施了质量管理体系